De Landelijke Eenheid van de politie verdient fundamentele aanpassingen. Alleen zo kunnen de bijna 6000 medewerkers op een veilige en professionele wijze hun werk blijven doen. De snel veranderende criminaliteit en de manier waarop die moet worden bestreden, maakt de noodzaak tot verandering extra urgent.
Dat stellen korpsleiding en leiding van de Landelijke Eenheid (LE) in hun reactie op de vandaag gepresenteerde tussenrapportage van de commissie Schneiders, die in opdracht van minister Yesilgöz-Zegerius van J&V is opgesteld. Zij herkennen zich in de conclusies over de noodzaak van aanpassingen aan de organisatie van de eenheid en haar plek in het politiebestel, maar ook op het gebied van onder meer cultuur en leiderschap. De komende maanden bekijken de commisssie en de politie samen welke concrete aanpassingen nodig zijn.
Problemen
De Landelijke Eenheid boekte de afgelopen jaren talloze aansprekende operationele successen, maar een reeks signalen, incidenten en onderzoeken maakte duidelijk dat de eenheid ook met structurele problemen kampt. Onder meer op het gebied van leiderschap en cultuur. Op meerdere plekken in de eenheid voelen medewerkers zich onvoldoende gehoord of gesteund en soms zelfs ronduit onveilig. In combinatie met een forse uitbreiding van het takenpakket, soms gebrekkige onderlinge samenwerking en het ontbreken van gezamenlijke doelstellingen leidt dit ertoe dat het prestatievermogen van de eenheid onder druk staat.
Onrust
Hoewel op hoofdlijnen duidelijk is waaraan de Landelijke Eenheid behoefte heeft, is nog niet duidelijk hoe de nieuwe organisatie er straks uit gaat zien. Dat maakt dat evenmin duidelijk is wat de veranderingen gaan betekenen voor medewerkers van de politie, die van de LE in het bijzonder. Oscar Dros: 'Ik vermoed dat vrijwel iedereen zich kan vinden in de koers die de commissie voorstelt, maar veranderingen kunnen leiden tot onrust. Binnen een eenheid die de afgelopen jaren al veel woelige periodes heeft gekend, betekent dat opnieuw een fors beroep op onze medewerkers. Zeker, omdat we er met zijn allen voor moeten zorgen dat de transitie vorm krijgt terwijl de operationele slagkracht gewaarborgd blijft.'
'Ik zie het als mijn verantwoordelijkheid om erop toe te zien dat medewerkers op de hoogte wordt gehouden en actief bij het proces worden betrokken. Zij weten als geen ander wat nodig is om de eenheid verder te brengen. Om met elkaar te komen tot een toekomstbestendige Landelijke Eenheid, waar medewerkers op een veilige en professionele manier kunnen excelleren in dat wat zij het liefste doen: Nederland veiliger maken.' Aldus Oscar Dros.